Votre allié n°1 en Management Opérationnel
Dirigeant(s) de TPE/PME, vous avez sans doute remarqué que sans une bonne gestion de vos process industriels et logistiques, les problèmes peuvent vite s’accumuler…
Clients livrés en retard
Coûts de production trop élevés
Ruptures de matières premières
Stocks trop importants
Notre approche en 5 points clés
Nous sommes avant tout des managers aguerris. Nous travaillons de manière transversale avec l’ensemble des équipes, ce qui nous permet de prendre des décisions efficaces, dans l’intérêt de l’entreprise.
Nous pilotons la carrière de nos collaborateurs.
Nous menons des actions d’amélioration continue et les rendons pérennes.
Nous maîtrisons le flux d’informations.
Nous sommes de fins négociateurs, dans un monde en crise des matières premières.
Notre coeur de métier
La référence pour
les TPE / PME
salariés
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Tous secteurs d’activité