Bonjour à tous les dirigeants de PME/TPE,
75% des PME/TPE ont du mal à livrer leur clients à l’heure, négocient donc leurs délais de livraisons avec leurs clients, qui sont par contre de plus en plus exigeants sur ces délais.
Comment réussir à enrayer cette spirale négative qui risque, à terme, d’entraîner une perte de clients et donc de dégrader le chiffre d’affaires ?
En mettant en place UNE SUPPLY CHAIN ROBUSTE ET AGILE.
Qu’est-ce qu’une Supply Chain ROBUSTE ?
- Elle s’appuie sur des capacités de production capables d’absorber les charges induites par les besoins commerciaux
- Elle est alimentée par des matières premières et composants en quantités suffisantes pour répondre aux besoins
- Elle s’appuie sur des stocks justes pour fournir donc une information fiable à ses utilisateurs
- Elle s’appuie sur une maîtrise et un respect de ses priorités de production
Qu’est-ce qu’une Supply Chain AGILE ?
- Elle sait répondre aux attentes des clients en termes de réactivité
- Elle sait être flexible pour s’adapter aux fluctuations des demandes clients
- Cette agilité nécessaire est conditionnée par son aspect LEAN, consommant donc des ressources en juste quantité et stockant un minimum de marchandises
Les experts PROD-ACTIVE peuvent vous aider à résoudre cette équation parfois paradoxale entre robustesse et agilité.
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Christophe LEFEBVRE, Référént Associés 🔵 PROD-ACTIVE
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